Você e seu negócio realmente estão preparados para o gerenciamento dos seus riscos?

A administração de uma empresa é complexa e envolve diversas variáveis que vão muito além dos assuntos financeiros ou o atendimento direto ao cliente.

Nesse sentido, é fundamental conhecer os principais tipos de riscos empresariais e as melhores maneiras de evitá-los.

Conheça os principais tipos de riscos empresariais

Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) os principais riscos empresariais podem ser estratégicos, financeiros, operacionais, de conformidade e cibernéticos.

1. Riscos estratégicos

São os conjuntos de ações e diretrizes que mobilizam os recursos de uma organização visando ao ganho de competitividade em longo prazo. Elas objetivam a proteção e a adaptação às oscilações do mercado como um todo.

Desse modo, os riscos estratégicos levam em conta o posicionamento da organização e são os que mais impactam a tomada de decisão dos gestores. Além disso, eles são influenciados de forma contínua pelo ambiente externo, por determinados fatores, como:

– O cenário político do país;
– O panorama macroeconômico;
– As evoluções tecnológicas;
– As mudanças nas regulações.

Para evitar sofrer com esses riscos é muito importante mapear, de forma precisa, todos os fatores que impactam os preços dos ativos da empresa. Outra dica importante seria investir na utilização de novas tecnologias, ?????ação ajuda toda a estratégia de longo prazo da sua companhia.

Veja que entre os riscos estratégicos, incluem-se as ameaças relacionadas à imagem da organização, que podem prejudicar a reputação geral da empresa no mercado. Esse fator reforça a necessidade de implementar uma cultura de governança corporativa e a responsabilidade social em sua empresa.

2. Riscos Financeiros

Prejudicam diretamente o caixa da empresa, o capital de giro e o patrimônio. Tudo isso faz com que a empresa sofra perda de saúde financeira. Um exemplo desse risco é o endividamento da empresa, quando o nível geral de inadimplência é bastante elevado em comparação ao patrimônio e aos recursos gerais da organização. Outro caso seria a falta de liquidez quando há a pouca capacidade de converter insumos em rentabilidade.

3. Riscos operacionais

Prejudicam diretamente o caixa da empresa, o capital de giro e o patrimônio. Tudo isso faz com que a empresa sofra perda de saúde financeira. Um exemplo desse risco é o endividamento da empresa, quando o nível geral de inadimplência é bastante elevado em comparação ao patrimônio e aos recursos gerais da organização. Outro caso seria a falta de liquidez quando há a pouca capacidade de converter insumos em rentabilidade.

4. Riscos de conformidade

Este risco tem a ver com um termo bem explorado no meio corporativo que é o Compliance. A conformidade se pauta ao cumprimento devido da legislação e dos regulamentos aplicáveis ao negócio de cada empresa. De forma geral, tem a ver com a responsabilidade jurídica da organização.

Cada negócio está sujeito a leis e normas de atuação que precisam ser respeitados. O não cumprimento das regulamentações e normas impostas à empresa pode resultar na perda de oportunidades de negócio, em sanções governamentais e um abalo considerável na relação direta com os clientes. Alguns exemplos práticos de riscos relacionados à conformidade:

– A perda de documentação;
– A insolvência;
– As práticas ilegais;
– A falta de representatividade de um negociador, em ato específico.

5. Riscos cibernéticos

Este risco está totalmente atrelado ao novo momento que vivemos com o advento da internet e das empresas na era digital.

 O Ciberataques e fraudes virtuais, em geral, são muito comuns, inclusive no ambiente corporativo. Dessa forma, podemos falar que os riscos cibernéticos já caracterizam um tipo específico de ameaça, principalmente com o protagonismo da tecnologia na geração de novas oportunidades de negócio.

Para esse tipo de risco, é uma boa dica investir na segurança da sua informação e no controle mais rigoroso dos acessos. Como:

 – Priorizar a utilização de softwares com licenças originais;

–  Investir em programas mais completos de antivírus.

– Utilizar certificados digitais que garantam a transparência nas transações digitais.

Agora pensando em gestão, quando não há uma estratégia de tratativa para cada um desse riscos em seu negócio, até falhas menores podem comprometer a rentabilidade e a reputação da sua empresa.

Você que é empresário, gestor de empresa ou profissional liberal, existem ótimos produtos financeiros que protegem sua operação em todos os riscos empresariais.

Nós da Hubb Seguros, ajudamos você a gerenciar todos esses riscos. Protegendo você, seus colaboradores e também a imagem da sua empresa. Deixe o seu contato que nós te ajudaremos. Conte conosco e até a próxima!



Fonte: IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 2015. Site: https://www.ibgc.org.br/